上司は学校の担任ではないので、この程度の事でいちいち報告をする事も無いでしょう。 「ね、私さん?」と首を傾げてきいてきます…(全く私には関係のない話です) 顔が変 仕方ないから見てるのかも知れない 確かに、私も主人が大好きなので、横顔とか「じ~~~」って見ちゃいますが、それとは違う様な…。何ていうか、その人の視線はこう、猛禽類の様な、ネットリしているというか…せっかくのご回答なのに、寛大になれずすみません。, ありがとうございます。 こここ・・怖い・・・。何かしら故事付けて主さんと関わる機会を持ちたいのでしょうか。好意的なものを感じますよね。主さんがおじさんと見るからには… ・2日続けて来るとき私のデスクにパソコンを入れてほしいと言われた。断ると全部の引出しに空きがないか確認された。 以前は日によっては、少し離れた席でホッとできました。 だから、40代で独身なんでしょうね。 その人、危ないね。 可愛いとか美人さんで見られて何故腹立つのでしょうか? 私はちゃんと注意せんかい!!と心の中で叫ぶことしかできず 今回の場合はどうなのでしょうね? 毅然とした態度をとり続けましょう。 ※「気のせい」という意見はご遠慮願います。 職場は和気あいあいと会話がはずむことはなく、どちらかというと黙々と作業する感じるです。 2020年10月03日 08時20 社会人3, >> 5 男性社員の不快な視線の上、仕事は人並みに真面目にこなしているにもかかわず、女性社員からヒステリックに絡まれたりで、もう就業意欲を失ってしまいました。 それが今日でしたけどね。 絶対に笑顔などで応じてはいけません。 とにかく頻繁に見られてるなら何かしら主さんに原因ありです、良くも悪くも。 だったら男が女を見てるのが迷惑だからセクハラいう考え方が、ある意味セクハラです!! ), おしゃべり好きさん (20代 社会人, >> 5 あまりにブスで顔を背けられるより、ずっといいと思いますけど?, No.18 16/05/04 19:04 ♀), マハロ (30代 以前にここ以外のどこかでお会いしましたか?とかね。 もう一人の人も、 質問者様もご注意ください。, いちいち見てくる男の心理。 何か気持ち悪いですね…, No.10 16/05/04 14:28 ほんとに無理です new! 私はもう、その人が生理的に受け付けないので、目が合ったにも関わらず気づかないふりをしました。 「すいません」位で、また真顔で仕事する。 社会人2, うぇー、そんなに若い主さんにベタベタしてくるの? 20代事務職です。今の職場に、とにかくじ~~~っと見てくる男性(50代後半)がいてストレスです。というか、気持が悪いです。出社時、私が上着を脱ぎ着席するまで見ています。私が呼ばれ、立ち上がるとパーテーションごしに絶対見ていま そうなんです ブクマ. ありがとうございます‼︎, No.13 17/09/01 06:43 用があるなら、直に声を掛けるなりしてくださいと。 毎週一回、子供に習い事をさせています。そこには保護者が様子を見学できる様に、常に椅子が置かれています。 だから、見たい放題なんです。 主さんは、何歳ですか?, No.3 17/08/31 20:36 何か失敗でもしているのかぁと心配になるのですが、現場をまかされてる責任者はちゃんといてその人は何も言ってこないです。 男性からしてみれば仲良くなりたいからって仕事中に女性をじろじろ見る行為は普通なのでしょうか? その時は、ある女性社員の助手として事務所勤務から出向先勤務に決まり、ホッとしていたところを、その男性社員に理由もなく阻止され、女性社員の怒りを買い、いびられ続けて退職しました。 関連する話題 私の旦那は怪しいですか? 部下に好意を持たれてしまいました。 おじさんウケする女性と同年代の男性ウケする女性. 私は22歳です(*_*) 上司は、私が妬みにより悪口を言われているのを知っているし、私の気持ちを理解してくれているから、私が彼女やその一味を完璧に無視するのも黙認されている状況なんです。だから、彼女がジロジロ見てくる事を上司に相談しようとも思いましたが、これ以上あまり贅沢は言わない方が良いでしょうか?あまり人の態度にケチつけても、私の態度(完全無視)を改める事を要求されても困るし。。なにせ嫌いな人を完璧無視出来るなんて、普通じゃありえない恵まれた状況なので、ジロジロ見られるくらい、我慢した方が得策なのかなとか。。 なぜその方は見てくるのでしょうか。, いちいち見てくる男の心理。 この前水筒も撫でられてました… あ+ 社会人0, >> 1 外人意味もなく凝視してこない。理由はなんでも。 初めは『会話の仲間に入っておいでよ』とか思われてるのかなぁ』とか、『私誰かに似てるのかなぁ』、とも思ったんですが、どちらかと言うと『新種の人間』を見るかの様にジーっと見てくる感じです。 女性 でも実際は違うんですよね(^^…(主婦さん12), ああ・・そうね。 「あ、△△さん、さっきのアレ、出来ました?」とか、他の人に話しかけて巻き込んじゃう。 お誕生日席の真ん前の席になったときは、特に辛く、顔全体をジロジロと凝視され、用事で...続きを読む, このおっさんの場合、エロ本位、恐らく危険な類でしょうね。 職場の男性が私の事をずっと見ています。私はびっくりして目をそらすのですが、作業中にわざわざ自分の仕事をやらずに人をじっと見るのって何なのでしょうか? 職場でも何でも人間関係は生命線と言えるでしょうからね。 もちろん、ぼくは社会人なので今のところ理性のほうが勝っていますよ。(^^;), 男性に質問!!(既婚可)職場恋愛って…(片思い限定)仕事で毎日好きな人と働けるって幸せですよね! そもそも視線によるセクハラって認められるのでしょうか? 下手に応じてしまうと、勘違いしたおっさんが積極的に迫るとも限らないので。 男からしてもキモいタイプですね。仕事に集中してないのもいまいち。 セクハラですよ、主さんが気持ち悪って思ってるから… 心ないとかじゃなくて、変わったものには自然と目が行くという自然な行為です。, No.14 16/05/04 16:03 整形顔とか。 社会人6, あなたが魅力的だから見てくるんだと思いますよ。 男は綺麗な女性が好きですからね。 気にしないで 自分は女として魅力があるんだと思ったらどうかな, No.7 16/05/04 14:12 アルバイトですので、辞めること自体は簡単です。 ♂), ちょっと教えて!さん (♀), おしゃべり好きさん (10代 綺麗な人だなあー 私は独身の一人暮らしで働きながらだ。 保護者はお母様だったり、お父様だったりとまちまちなんですが、毎週10人程は見学しています。 視線に気付いてほしいとか思ったりしている? 本当に乗り越えないといけないのは自分の弱さであるのに他人に上から出ることで何か自分が偉くなったような錯覚に陥りたいのでそうするのでしょう。又、人に干渉して弱い自分から逃げたいという心理ですね。 セクハラですよ、主さんが気持ち悪って思ってるから… 外国の男… ), m.k (30代 って見ていたいのかも。 2列にまっすぐ並んでいる状態で、 「見るな」とストレートに言ってくれたりしてましたが 失礼ですがオッパイ大きいのに童顔とかだと変態オヤジは妄想世界にワープしてるかも。 やっぱり上司に相談してみます, No.12 17/08/31 23:40 「○○さん仕事してるから」 フリーター1, 明日の朝直ぐにコンプライアンスか直属の上司に報告して、その方々から直接そのおじさんへ叱責をしてもらうようにしましょう。 …(相談したいさん0), 葬式の時に号泣しながら倒れて、旦那が亡くなって5ヵ月後に、まだまだ現実…(ちょっと教えて!さん0), 発達障害の20代後半の女です。今、就労支援に通って就活中の無職です。 自分に自信が持てないから、そしてそういう状態の自分を誤魔化したいので、人のことに首をつっこみ、おせっかいな助言をするのではと思います。 保護者はお母様だったり、お父様だったりとまちまちなんですが、毎週10人程は見学しています。 それもお誘いをかけるとかしない、というオープンじゃないところが、いっそう危険。 たまたま席が隣になったかと思えば、わざわざ覗きこんでジー。 話さなきゃいけない場面になっても、たいして面白くない顔しておきましょう。 ちなみに、私はオシャレが好きなので、確かに目立つファッションはしていますが、他の人は、まともなマナーがあるのでジロジロ見てきません、彼女だけなんです。 主人にメールで『ジーの人がまたジーっと見てくる』と送ったら、『迷惑そうに睨み返せ』と返ってきたのですが、そんな事をしたら、また来週からの習い事で気まずいじゃないですか。 もしくは自意識過剰!, No.12 16/05/04 14:39 ♀), おせっかいやきさん (♀), おしゃべり好きさん (30代 その人、危ないね。 苦境の地銀 ATM手数料値上げも 30から40代のおじさんに多い気がしますが、振り返って見てくる人や、動いてもずっとみてくる人に腹が立ちます。 今回の質問なんですが、その保護者の一人のお父様が、やたらと私を見てくるんです...続きを読む, どうしても気になるなら。 匿名さん ( N5vuSb ), No.9 17/08/31 23:24 ), でんしゃ (60代 ※その人と業務上のカラミは一切なく、私の監視役という可能性はゼロです。, 「目 芸能人」に関するQ&A: 目ヂカラのある女性芸能人で思い付く人は誰ですか?, 「アイドル水着」に関するQ&A: 橋本環奈は水着にならないの?俺の定義じゃなってもらわないとな。顔はいいんだから。アイドルなんだからね, スルーできる様になる…ですか。確かにそうですね。どの質問をチェックして頂いたのか分かりませんが、確かに私に必要なのは「気にしない事」かもしれませんね。 職場の「働かないおじさん」が再生するための方法 青山学院大・山本寛教授に聞く ; 0. キレイな夜景 直の話す機会を嫌でも一回創って。自ら真相を明らかにするしかないんだと思う。その際に相手が動揺していたり、特に話す事も無い様子であれば。それは気まぐれな視線でね。しかも自分の興味や関心の対象に遠慮無く目力を持って向かい合ってくるタイプの人なのかもしれないからね。あるいは視線を送った後の相手のリアクションを待って動きたいタイプなのかもしれない。 Copyright (c) 2020 bengo4.com All Rights Reserved. そんなに常に見られてるんですか? サラリーマン18 ( ♂ ), No.19 16/05/04 19:10 ただ、こういうことが今までにも何度もあったので、今、ものすごく落ちています。 何度か、彼が、不自然に若干列から外れて いずれにしましても弱虫の心理だと言って良いように思えます。, 遠くから、じっと見てくる男性がいます。 HIT数 11358 その人のデスクは、お誕生日席のように、こちらに向いています。 でも、2ヶ月目ごろから、毎回、その男性社員の目の前の席に指定されるようになり、もう1ヶ月以上続いています。他の人は毎回、ちがう席に指定されています。 ありがとうございます。, ボンネットの解説までしていただいてありがとうございます(笑) だそうです。 今の仕事を始めて1ヶ月くらいは、チラ見がちょっと気持ち悪い程度だったのですが、2ヶ月目くらいからロックオンされたという感じで、ガン見が始まりました。 気のせいでは(;つД`) あの、ハンネは出しませんが 気のせいでは(;つД`) シフト制の仕事のため、座席は固定ではなく、毎回、貼り出された座席表を見て座ります。 毎日会えるし、今日も頑張ろう、今日はどんな事を話そうってウキウキしちゃいますよね! 女性はみんなこんな思いをしてるのでしょうか。 超然主義を採ってるなら。それを貫いて。 あ、分かる。いますね、そういう人。 ), 匿名さん (30代 女性 上司には相談してみます! ※服装はシンプルです。 あくまでお子さんの様子を見に来たんだと。 正直気持ち悪いのですが、どういう心理で見てくるのでしょうか。変な格好や露出が多い格好はしてないです。見た目も悪くないと思います。 職場の「働かないおじさん」が再生するための方法 青山学院大・山本寛教授に聞く 2020/10/03 08:20 勤続年数が長いため、給料も社内の地位も高いけれど、それに見合った働きをしているとは思えない「働かないおじさん」が周囲にいないだろうか。 私の席は、パーティションに囲まれているので、大半の時間はプライバシーがあるんですが、その人とは席が比較的近く、使用しているプリンター・コピー機も同じなので、遭遇する事もよくあり、やたらジロジロ見てくるんです。気持ち悪くて仕方ありません。私は完璧に無視しているにもかかわらず、長期に渡って諦めてくれません。 と、強気に押してみては? 気を付けて下さいね。, No.8 17/08/31 22:17 彼から目線を外すのを見たことがありません。 ♀), キャリアウーマンさん (♀), 匿名さん (♀), 恋愛好きさん (20代 何度も目が合うのに、見てくるのをやめないのは 貴方と性的関係を結びたいのかも 人生、楽しいのが一番。 キレイな女性 キレイな星空 『職場で男性社員(私より年上)がジロジロとあからさまに見てくる、時には直立不動で腕組をしてジーッと見つめる事も。もう耐えられません。気持ち悪いです。』と相談を受けました。注意してみると確かに彼女の言う通りでした。 ). さらにプレミアムサービスに登録すると、コーヒー1杯分のお値段で専門家の回答が見放題になります。, 勤続年数が長いため、給料も社内の地位も高いけれど、それに見合った働きをしているとは思えない「働かないおじさん」が周囲にいないだろうか。, 新卒一括採用、年功序列、終身雇用といった「日本型雇用」の限界を象徴するかのような存在だが、徐々に彼らへの包囲網は強まっている。, 経団連の中西宏明会長は、2019年5月の記者会見で、日本型雇用について、「制度疲労を起こしている。終身雇用を前提にすることが限界になっている」と厳しい認識を示している。, また、職務内容に応じた賃金を払う「ジョブ型雇用」の導入が進められており、成功するかどうかはともかく、成果主義的な運用をしようという動きもみられる。, 「働かないおじさん」を生み出さないために、企業はどうすればいいのか。組織でのキャリア形成に詳しい青山学院大学経営学部の山本寛教授に聞いた。, よく「妖精さん」とも呼ばれていますね。ジョブ型雇用への変化の過渡期で、まだ自分たちは自分の専門性を持って仕事をしなくても、これまでのやり方で逃げ切れるだろうと考えている人たちです。企業のマネジメントサイドも、まだそういう働き方でぎりぎりOKと考えていて、どんどん時代の流れに取り残されているので、いろいろな言い方をされているということかなと思います。, もちろん、そういう方々も最初から働かなかったわけではありません。長く同じ企業に勤めていると、異動や研修、評価といったいろいろな刺激がありますが、そうした変化を受けにくくなってくるということではないでしょうか。, また、玉突き人事など、組織の都合による無秩序なジョブローテーションでスキルが蓄積されず拡散してしまい、専門性が育たなかったことも理由の一つでしょう。そのようなキャリア形成に配慮していないジョブローテーションとは違い、CDP(キャリア・ディベロップメント・プログラム)という、計画的に様々な分野を経験してもらって人材育成をするというプログラムもあります。, しかし、最近はCDPを取り入れる企業が減ってきています。人手不足でなかなか人を採用できないことと転職の増加で、採用時点の方針で、3年ずつ3つの部署を経験させようというような計画が機能しなくなっているんです。, ーー「働かないおじさん」と聞くと、50代後半のバブル期に働き始めた世代をイメージするのですが、どうしてその世代に多いのでしょうか。, バブル期の世代や団塊ジュニアの世代はボリュームが比較的大きく、昇進ポストが少なかったので昇進できないという状況でした。2021年4月からは、企業による70歳までの就業機会確保が努力義務化されます。, そうすると、「働かないおじさん」も会社にいる期間が今よりさらにのびる可能性が高くなるので、企業もボリュームゾーンのこの世代の人にそれなりに働いてもらわないと困ると思うんですね。それまでに、社員活用のための専任組織やプロジェクトを作って対応すべきだと思います。, 1つ目が、後進の指導役を割り当てるということです。例えば、社内の研修講師役など、仕事の勘やコツを伝える部分で活躍してもらうことが考えられます。, 2つ目は、組織横断的なプロジェクトのチームリーダーに任命することです。これまであまり昇進せず、リーダーシップを発揮する機会がなかった人に活躍してもらう方法です。, 3つ目は、60代以降に勤めてもらう部署に異動して、そこでスキルを積んでもらうということです。それまで管理職でITスキルをそれほど必要としなかった人が、役職定年などで離れてしまうと仕事ができなくなってしまう現象への対処法になります。そういう人たちには、「第二の新人研修」として、今の会社で若い人が皆普通に持っているようなITスキルを身に付けてもらうことが有効です。, ーー40代や30代の人が、今後働かないおじさんにならないために、企業はどんな対応策をとるべきでしょうか。, 40代はまだいろいろな新しい刺激を受け入れられる人が多いと思います。別の業種で全く別の仕事をする異業種交流研修で、異なった視点を思い切り経験してもらうことが良いでしょう。このような研修は、本当に若い人が行くとただ使われるだけで終わってしまいますが、40代でマネジメント経験やリーダー経験のある人が行けばそれなりのことができます。, そして、40代でも磨いた専門性を基に転職することもあり得ます。最近までは、大企業から中堅中小企業に転職する場合にはマネジメント経験を持った人が求められていましたが、今はその年代でも専門性がより重視されるようになってきています。, また、30代の中堅社員は自分の仕事しかしない状況に陥りがちですが、後輩の指導育成や若手と管理職をつなぐ役割、チームワークなどさまざまな能力を集中的に身に付けてもらう必要があると思います。, ーー今後、ジョブ型雇用が進み、専門性が重視されるようになると、働かないおじさんは減るのでしょうか。, そうですね。今の「働かないおじさん」たちはスキルや専門性が求められない時代に入社していますから、会社の言う通りに異動や転勤をしてきてスキルが蓄積されず拡散してしまっています。ですから、専門性のない「働かないおじさん」になってしまっているのは、ある意味仕方ない部分はあると思います。, ーー「働かないおじさん」については、彼ら自身もある意味犠牲者なのではないかという議論があります。会社のやり方に問題があったということなのでしょうか。, そうだと思います。ジョブ型への移行を見据えているのであれば、「今後は大学時代の専門から初期キャリアの研修や自己啓発を含め、一本筋の通った高い専門性を持った人を求めます」ということを早く採用や研修の中で明示していく必要があります。中途半端な状態は最も望ましくないので、今から強く言い続けないといけません。ジョブ型雇用は入り口から、職種別採用でやるべきです。, 一方で、営業でも経理でも法務でも、それだけで完結して利益が上がるという企業はそれほどありません。そのため、あまりにも専門分野にクローズしてしまってそこだけをやり続けるというのは長期的に見ると疑問です。, 高度専門職は弁護士や公認会計士を雇うことでアウトソーシングすればいいので、一から雇う正社員に必要な専門性は何か、ということは社内で議論すべきですね。すべてジョブ型雇用に移行するのは逆に硬直化を招く面もあると思います。, ーーすでに「働かないおじさん」になってしまったという自覚のある人は、どうすればいいのでしょうか。, 「働かないおじさん」の立場に立って考えると、若いころは年功制で「若いころに一生懸命働けば、将来は高い賃金をもらえる」という環境にいて、今になって非常にマイナスなことを言われているんですね。今はイノベーションが昔よりもはるかに激しくて、仕事の内容はころころ変わるし、組織もどんどん変わります。, 「働かないおじさん」になってしまった人は、今は時間ができて自分を見つめ直すいいチャンスだと思って、自己改革を図ってもらいたいと思います。働き方改革で残業をそれほどしなくていいのであれば、副業もできるし、ボランティアから始めてもいいと思うんですよね。「働かないおじさん」こそ、自分に投資をさらにしてもらいたい、そういう時代だと思います。, そして、周囲が「働かないおじさん」だとレッテル張りをしないで個別に柔軟に評価することも大事ですね。コピー用紙が切れていて補充したら、それを例えば他の社員がほめてくれたとかそういうようなことでもいいと思うんですよ。そういう風に個人として見て、評価する部分があったら声をかけて評価してあげるというのは、まず日常の仕事で元気になる一つの処方箋かなと思います。, 弁護士ドットコムニュースでは「LINE」で情報募集しています。働いていて疑問に思ったことや、法律に関するトラブルなど、弁護士ドットコムニュースの記者に取材してほしい社会問題はありますか。, 弁護士ドットコムニュース編集部では、編集補助アルバイトや協力ライター(業務委託)を募集しています。, 詳細はこちらのページをご覧ください。

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